超级购买理由方法
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南孚在2019年与哲仕携手开发全新系列电池产品,以物联网电子产品为应用对象,这是南孚电池由互联网时代跨入物联网时代的重要战略规划,物联网电池承载了南孚电池对于企业未来发展的重要寄托,是南孚电池对未来规划中的关键一环。
72街与哲仕从2014年开始合作,哲仕为72街完成了从广东特色地方餐饮品牌战略到全国战略的品牌定位,与哲仕形成战略合作后,72街从一个广州快餐品牌迅速成长为一个全国性的中式快餐品牌,现已在全国开启门店达145家。
创建品牌就先洞察消费者需求,找到一个强有力的核心价值,形成购买理由,然后塑造这个产品,通过拳头产品创建品牌。哲仕致力于:品牌设计品牌策略品牌包装品牌创意是中国一线知名的品牌设计公司品牌策略公司品牌包装公司品牌创意公司。
哲仕致力于:LOGO设计VI设计包装设计标志设计商标设计品牌策划公司包装设计公司VI设计公司
赢加在已有红牛、乐虎、东鹏特饮等同类大鳄面前,通过与哲仕的合作,从时间线上进行定位,以“工作饮料”为诉求点,配合哲仕规划的重点区域渠道战略,短短时间销量惊人,在上海、广西等地品牌认知度迅速扩张。
同仁堂于2019年与哲仕达成战略合作关系,携手全面推动同仁堂儿童药品类冲出重围,建立并强化同仁堂儿童药的市场认知,让同仁堂儿童药成为儿药市场的超级选手。 哲仕以特有的超级购买理由方法,成功将同仁堂儿童药品类的市场认知度上升…
哲仕给仁英雄酱酒,开发了4款酒,分别是:闻酱亲启、闻意、闻道,和一款庆功酒“喜闻”!然后再设计了一句广告话语:一闻知真假,敢说真纯粮!于是乎,大部分拿到酒的人就开始闻!问怎么闻,咱们的品酒师就开始教大家怎么闻,这就是我…
品牌老化是目前很多企业都会碰到的问题,哪怕一个拥有辉煌历史的品牌,只要不能够跟上时代的步伐,随后逐渐被消费者给抛弃。北京悦华携手哲仕,完成从“传统食品”到“年轻趣味品牌”的战略定位升级,开启品牌焕新的战略转变。
线美控股是搭建一个线上+线下全领域覆盖的生态体系,实现美业整合的平台企业。线美现有连锁品牌2018年的合并收入已达到78亿元。 哲仕在2019年成为线美企业战略营销顾问公司,以四大整体服务,助力线美冲刺100亿大关。
哲仕为黔一品多个子品牌建立了统一的品牌符号,以统一的品牌符号进行宣传,最大程度减少企业营销成本,以品牌卡通符号作为企业积累品牌资产的储蓄罐。用一个品牌带动多个产品,让每一分广告投入,都能在所有产品上产生收益。
哲仕为老金钩设计的“海味咸月”和“正宗老金钩,没有第二家”品牌超级话语,迅速助力了老金钩在月饼市场脱颖而出,并在金钩月饼品类里抢占了正宗与第一的角色!哲仕服务老金的第二年,老金钩品牌顺利跻身中国非物质文化遗产。
礼赞记现有十多款产品,然而礼赞记苦于没有一款品牌的拳头产品,品牌资源分摊到各个产品上,营销效果就非常弱,哲仕以《超级购买理由》营销方法开发一款让礼赞记突破困局的拳头产品,并形成品牌效应,带动其他产品的销量。
哲仕为格湘雅创建了“格湘雅太阳被,棉花还有阳光味”的超级购买理由,同时为格湘雅创建了“太阳被”这一棉被行业的全新概念,以顶层战略规划设计成为“品类第一”,在棉被的品牌海洋里强势突围。
哲仕为大果子创建了超级购买理由、门店形象、规划设计了大果子的战略形象与品牌物料传播系统,为大果子的塑造出一个在市场中脱颖而出的品牌形象,助力大果子一年时间里从0到60家门店,公司年销售额逾亿元,员工达300余人。
2019年陶陶里与哲仕达成战略合作,哲仕为陶陶里完成了从品牌logo到品牌定位策划和超级购买理由设计的工作,以“新派餐饮”归纳了陶陶里的目标客户群,助力陶陶里成功在餐饮餐具供应商行业中突出重围,进入快速发展阶段。
憨宝有味是哲仕在创建品牌资产储蓄罐中的标杆案例,通过创建品牌卡通形成品牌资产的储蓄罐,达到所有产品互为广告,流量互通的效果!用一个榴莲小宝的卡通符号,打通了所有产品的流量,让新产品一出来,消费者就感觉是老朋友!
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