文/哲仕超级购买理由战略公司

最近在网上一个“射墨书法”的视频很火，我也看了那个视频，内容是一个人用两个注射器在创作一幅书画作品。出于对一些传播现象的好奇，我还特别查了一下当事人的资料，百度百科上显示：当事人叫邵岩，是中国国家画院研究员。关于对视频里邵岩表演的“射墨书法”，网友们的评论几乎是一片骂声，评论最多的甚至是“这就是乱画嘛、这玩意儿谁不会？我也会！我3岁的儿子都会”……

当然，我今天不是要为邵岩的“射墨书法”来辩论的，因为我也看不懂他的作品，而且我个人理解为那是一种书法延伸出来的行为艺术，它已经不是我的研究范围能准确评论的了。但是这个事情中，我上面提到的一个小小的现象就是网友的那些评论。我觉得这是一个比“射墨书法视频”本身更有意思的现象，因为它不仅仅是在这个视频评论里出现过，它还在我们很多的生活和工作中存在着。

为什么邵岩表演的“射墨书法”普通的网友几乎都会觉得这不难、自己也会？这是我认为特别有意思的一种现象。因为至少我觉得这其实很难。大家觉得很简单，是因为大家已经看到邵岩表演了，就觉得这很简单，简单地理解成如果换成自己去表演，自己也会。而我说难，是难在邵岩是自己创造了“射墨书法”的这种形式。对邵岩和网友来说，这就是两件完全不同的事情。

我举一个很简单的例子，就像中国人拿筷子吃饭，这个大家都觉得不难，谁都会的一件事情。但对第一个想到并提出来说要用两根竹子来吃饭的人，这其实是一件有创造性并且有难度的事情，绝对不是大家在别人提出来后理解成的“谁都会”的说法，不然为什么你看西方人想到的是用刀叉，甚至印度人很多时候还是直接用手抓呢？

但是这种“我也会”的感觉，人人都会有，而且处处存在。特别是我从事的策划和设计行业，经常会面临这种现象：我们在提案后，有时就会遇到甲方那边的人员提出：“这个方案的创意太简单了，这谁都会啊！”又或者：“这么简单的设计，我自己也能画出来啊！”这就是和上面我们讲的一样的现象，看到后就觉得自己也会，而实际的真相并不完全是那样。

就拿设计方案的作品来说，一份设计方案的难度与价值，并不在于其最终呈现出来的效果是多么简单。就如大家在见到耐克的LOGO图形那一道“√”之后，觉得它非常简单，把它画出来一分钟都不用，但不能因此而理解为耐克的LOGO设计师设计出那个方案的时候不难，它的难是难在设计师为什么要决定用那个“√”，为什么不是个圆，又为什么不是个方，而是最后大家看到的那个“√”。

一份创意的价值更不在于它有多复杂。有的时候哲仕提供一份创意方案，就有客户觉得：“这个逻辑我也会啊！”特别是哲仕的创意方法原理，大家都知道，就是认知调用，既然是认知调用，就是所有的创意都是基于人们的基本常识去发力的，我们把调用常识的力量称作为哲仕方法创意的“原力”，哲仕所有创意的力量，早就存在大家身上，我们只是把它调用过来了，将它嫁接到了客户品牌的营销上去了。

所以哲仕提出来的方案创意，都是让人一看就会觉得“这很简单啊！”甚至有人在评论哲仕部分案例时说：“这样的创意太简单了，傻子都会啊！”傻子都会而且又能帮助客户成功的创意，可为什么大部分人又都没有去用？

我曾经说过一句话：“哲仕提供的创意，大部分我们客户自己都懂都会！”但就是在没有与我们合作之前，客户就一直没有那样去做，直到与哲仕合作，哲仕去帮助客户做出来。客户觉得：这个创意我也知道啊！这正是哲仕的价值。